M
YükləSatışlarTəlimatlarChatbotMühasiblərForumBulud Buraxılışı

Təxminlər

Manager-dəki Təxminlər xüsusiyyəti, gözlənilən gəlirlər və xərclər əsasında proqnozlar yaratmağa imkan verir. Bu, mümkün maliyyə nəticələrini analiz edərək gələcək üçün plan qurmağa kömək edə bilər.

Təxminlərə Giriş

Proqnozlaşdırma xüsusiyyətinə daxil olmaq üçün:

  1. sekmesine keçin.
  2. Klik edin Təxminlər üzərinə.

Sazlamalar
Təxminlər

Proqnoz Yaratma

Təxminlər ekranında, gözlənilən gəlir və xərclərinizə əsaslanaraq təxminlər yaratmaq mümkündür. Proqnozlaşdırılan maliyyə vəziyyətinizi əks etdirən təxmin yaratmaq üçün gözlədiyiniz rəqəmləri daxil edin.

Proqnoz Mənfəət və Zərər Hesabatının Hazırlanması

Proqnozunuzu yaratdıqdan sonra:

  1. Hesabatlar sekmesine gedin.
  2. Proqnoz mənfəət və zərər hesabatı tapın və seçin.
  3. Yeni HesabatNew Report düyməsini basın, proqnozlaşdırılan mənfəət və zərər bəyannaməsi yaratmaq üçün.
  4. Hesabatın yaradılmasını istədiyiniz dövrü göstərin.
  5. Yarat düyməsini klikləyin, hesabatı görüntüləmək üçün.

Proqnoz Mənfəət və Zərər Hesabatı proqnozlaşdırılan əməliyyatlarınızı istənilən seçilən dövr ərzində analiz etməyə imkan tanıyır.

Proqnozlaşmış Rəqəmləri Əsl Nəticələrlə Müqayisə Etmək

Proqnozlaşdırılmış göstəricilərinizin real maliyyə nəticələrinizlə müqayisəsi üçün:

  1. Proqnoz Mənfəət və Zərər Hesabatı yaradın.
  2. Bu hesabatdakı rəqəmləri kopyalayın.
  3. Hesabatlar sekmesine qayıdın.
  4. Seçin Mənfəət və Xərclər Hesabatı (Faktiki - Büdcə göstəricilərin Müqaisəsi).
  5. Yeni Hesabat Yeni Hesabat düyməsini basın, müqayisə hesabatı yaratmaq üçün.
  6. Proqnozlaşdırılmış rəqəmləri yeni hesabatın büdcə hissəsinə yapışdırın.
  7. Proqnozlaşdırılan hesabatınızla eyni dövrü göstərin.
  8. Yarat düyməsinə klikləyin ki, müqayisə hesabatı yaradılsın.

Mənfəət və Xərclər Hesabatı (Faktiki - Büdcə göstəricilərin Müqaisəsi) hesabatı sizin faktiki nəticələrinizi proqnozlaşdırılan rəqəmlərlə yan-yana göstərəcək, sizə fərqləri qiymətləndirmək və planlamanızı müvafiq olaraq tənzimləməyə imkan verəcək.