Manager.ioのプロジェクトタブは、個々の契約、顧客関係、または特定の作業群の収入、費用、全体的な収益性を追跡するために設計された強力なツールです。この機能を使用すると、各プロジェクトの財務パフォーマンスを別々に監視でき、ビジネスオペレーションに関する貴重な洞察を提供します。
新しいプロジェクトを作成するには：
左側のメニューのプロジェクトタブに移動します。
画面の上部にある 新しいプロジェクト ボタンをクリックします。
名前フィールドにプロジェクトのタイトルを入力してください。
必要に応じて追加の詳細を入力してください。
新しいプロジェクトを保存するには、作成をクリックしてください。
プロジェクトが設定されたら、関連する財務取引をリンクできます。収入または支出を入力する際：
プロジェクトドロップダウンメニューを探してください。これにより、取引がプロジェクトにリンクされ、関連するすべての収入と支出の正確な追跡が保証されます。
発注書はプロジェクトにも割り当てることができます。
プロジェクトのドロップダウンメニューから関連するプロジェクトを選択してください。購入注文は請求されるまで実際のコストではありませんが、プロジェクトに割り当てることで、今後の潜在的な費用を予測できます。これらはプロジェクトタブの購入注文列に表示されます。
プロジェクト タブは、いくつかの重要な列を通じて各プロジェクトの財務状況の包括的な概要を提供します：
プロジェクトのタイトル。これにより、異なるプロジェクトを特定し区別することができます。
プロジェクトに割り当てられた総収入。これには、販売請求書、領収書、およびその他の収入取引を通じてプロジェクトに関連付けられたすべての収益が含まれます。
プロジェクトに割り当てられた累積費用。これには、購入請求書、支払い、および経費請求を含む、プロジェクトに対して記録されたすべての費用が含まれます。
利益から費用を引いた金額が純利益として計算されます。この数値はプロジェクトの利益性を示します。利益額をクリックすると、プロジェクトの詳細な損益計算書にリダイレクトされ、収益と費用の詳細な分析が提供されます。
プロジェクトに割り当てられた未請求の発注書の合計金額を表示します。金額をクリックすると、請求処理を待っているプロジェクトに関連するすべての発注書のリストが表示されます。これにより、確定したがまだ実現していない今後の費用を把握するのに役立ちます。
修正利益は、未請求の購入注文のコストを差し引くことによって純利益を調整します。これにより、未払いの経費を考慮することでプロジェクトの財務状況をより正確に反映します。
例： 利益が$10,000で、未請求の購入注文が$2,000ある場合、修正後の利益は次のように計算されます：
Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000
この調整された数値は、未払いのコストが考慮された後の実際の利益を予測するのに役立ちます。
プロジェクトの詳細な財務データを活用することで、あなたは：
各プロジェクトの損益計算書を定期的に確認することで、その財務状況を把握できます。
Manager.ioのプロジェクト機能は、各プロジェクトの財務パフォーマンスに関する詳細な洞察を提供することにより、ビジネスをより効果的に管理できるようにします。取引をプロジェクトに割り当て、収入と支出を監視することで、業務を最適化し、ビジネスの取り組みにおける収益性を向上させることができます。