M
StiahnuťVerziePríručkaChatbotÚčtovníciFórumCloudová verzia

Projekty

Záložka Projekty v Manager.io je mocný nástroj navrhnutý na sledovanie príjmov, výdavkov a celkovej rentability jednotlivých zmlúv, vzťahov so zákazníkmi alebo konkrétnych skupín práce. Táto funkcia vám umožňuje sledovať finančný výkon každého projektu samostatne, čím poskytuje cenné informácie o vašich obchodných operáciách.

Projekty

Vytváranie Nového Projektu

Na vytvorenie nového projektu:

  1. Prejdite na kartu Projekty v ľavom menu.

  2. Kliknite na tlačidlo Nový Projekt v hornej časti obrazovky.

    ProjektyNový Projekt
  3. Zadajte názov pre váš projekt do poľa Názov.

  4. Vyplňte akékoľvek ďalšie podrobnosti podľa potreby.

  5. Kliknite na Vytvoriť, aby ste uložili nový projekt.

Priradenie transakcií k projektu

Akonáhle je váš projekt nastavený, môžete ho prepojiť s relevantnými finančnými transakciami. Pri zadávaní príjmov alebo výdavkov:

  • Hľadajte rozbaľovaciu ponuku Projekt v rámci formulára transakcie.
  • Vyberte vhodný projekt zo zoznamu.

Toto spája transakciu s projektom, čím zabezpečuje presné sledovanie všetkých súvisiacich príjmov a výdavkov.

Pridelenie Nákupných Objednávok

Nákupné objednávky môžu byť taktiež priradené k projektom:

  • Pri vytváraní nákupnej objednávky vyberte relevantný projekt z rozbaľovacej ponuky Projekt.

Aj keď nákupné objednávky nie sú skutočnými nákladmi, kým nie sú fakturované, priradenie k projektu vám umožňuje predvídať potenciálne nadchádzajúce výdavky. Objavia sa v stĺpci Nákupné Objednávky na karte Projekty.

Monitorovanie finančných projektov

Záložka Projekty poskytuje komplexný prehľad o finančnom stave každého projektu prostredníctvom niekoľkých kľúčových stĺpcov:

Názov

Názov projektu. Toto vám pomáha identifikovať a rozlišovať medzi rôznymi projektmi.

Príjmy

Celkový príjem priradený k projektu. To zahŕňa všetky príjmy spojené s projektom prostredníctvom predajných faktúr, prijatí a iných príjmových transakcií.

Výdavky

Kumulatívne náklady priradené k projektu. To zahŕňa všetky náklady zaznamenané proti projektu, vrátane nákupných faktúr, platieb a nárokov na náklady.

Zisk

Čistý zisk sa vypočíta odpočítaním Výdavkov od Príjmov. Táto suma predstavuje ziskovosť projektu. Kliknutím na sumu zisku budete presmerovaní na podrobný Výkaz Ziskov a Strát pre projekt, ktorý poskytuje hĺbkovú analýzu príjmov a výdavkov.

Nákupné Objednávky

Zobrazuje celkovú hodnotu neočakávaných nákupných objednávok priradených k projektu. Kliknutím na sumu sa zobrazí zoznam všetkých nákupných objednávok spojených s projektom, ktoré čakajú na spracovanie faktúry. To vám pomáha sledovať nadchádzajúce výdavky, ktoré boli záväzné, ale ešte neboli realizované.

Revidovaný zisk

Revidovaný zisk upravuje čistý zisk odpočítaním nákladov na nevystavené objednávky. To poskytuje presnejšie zobrazenie finančného stavu projektu zohľadnením čakajúcich výdavkov.

Príklad: Ak je zisk 10 000 dolárov a existuje 2 000 dolárov v nevyfakturovaných objednávkach, prepočítaný zisk by sa dal vypočítať ako:

Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000

Tento upravený údaj vám pomáha predpovedať skutočnú ziskovosť po zohľadnení všetkých neprijatých nákladov.

Využívanie projektových správ

Využitím podrobných finančných údajov projektu môžete:

  • Hodnoťte ziskovosť jednotlivých projektov.
  • Identifikujte oblasti, kde je možné znížiť výdavky.
  • Robte informované rozhodnutia o budúcich investíciách alebo prerozdelení zdrojov.

Pravidelná kontrola Výkazu Ziskov a Strát pre každý projekt zabezpečuje, že zostanete informovaní o jeho finančnom zdraví.

Záver

Funkcia Projekty v Manager.io vám umožňuje efektívnejšie spravovať vaše podnikanie tým, že poskytuje podrobné informácie o finančnej výkonnosti každého projektu. Pridelením transakcií k projektom a sledovaním ich príjmov a výdavkov môžete optimalizovať operácie a zvýšiť ziskovosť vo vašich podnikateľských aktivitách.