專案

Manager.io中的專案選項卡是一個強大的工具，旨在幫助您追踪個別合約、客戶關係或特定工作集群的收入、支出和整體盈利能力。此功能允許您單獨監控每個專案的財務表現，提供對您的業務運營的寶貴見解。

建立新專案

創建新專案：

1. 在左側菜單中導航至專案標籤。

2. 點擊螢幕頂部的 新專案 按鈕。

   專案新專案

3. 在名稱欄位輸入您的專案標題。

4. 根據需要填寫任何附加細節。

5. 點擊創建以保存新的專案。

將交易分配到專案

一旦您的專案設定完成，您可以將相關的財務交易連結到它。輸入收入或支出時：

• 在交易表單中尋找專案下拉選單。
• 從列表中選擇適當的專案。

這將交易與項目連結，確保準確追蹤所有相關的收入和支出。

指派採購訂單

採購訂單也可以分配給專案：

• 在創建採購訂單時，從專案下拉選單中選擇相關的專案。

雖然採購訂單在開立發票之前並不是實際成本，但將其指派給一個專案可以讓你預測潛在的即將發生的支出。它們將顯示在專案標籤中的採購訂單欄位下。

監控專案財務

專案標籤提供了每個專案的財務狀態的全面概覽，通過幾個關鍵欄位：

名稱

專案標題。這有助於您識別和區分不同的專案。

收益

指派給該專案的總收入。這包括所有通過銷售發票、收據和其他收入交易與該專案相關聯的收入。

費用

分配給該項目的累計費用。這包括所有記錄在項目上的成本，包括購買發票、付款和費用報銷。

利潤

淨利通過從收益中減去費用來計算。這個數字代表項目的獲利能力。點擊利潤金額可將您重定向到該項目的詳細損益表，提供收益和費用的深入分析。

採購訂單

顯示指派給該專案的未開票採購訂單的總價值。點擊該金額將顯示所有與該專案相關聯且待開票處理的採購訂單列表。這有助於您跟蹤已承諾但尚未實現的即將到來的費用。

修正後的利潤

修正後的利潤 通過減去未開發票的採購訂單成本來調整淨利潤。這通過考慮未來費用提供了對項目財務狀況的更準確反映。

範例：如果利潤為10,000美元，且有2,000美元的未開發發票訂單，則重新計算的利潤為：

Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000

這個調整後的數字幫助您在考慮所有待處理成本後預測實際利潤。

利用專案報告

透過利用項目的詳細財務數據，您可以：

• 評估各個項目的盈利能力。
• 識別可以減少開支的領域。
• 就未來投資或資源分配做出明智的決策。

定期審查每個專案的損益表可以確保您了解其財務狀況。

結論

Manager.io中的專案功能使您能夠更有效地管理您的業務，通過提供每個專案的財務績效的詳細見解。通過將交易分配給專案並監控其收入和支出，您可以優化操作並提高您業務努力的盈利能力。