项目

Manager.io中的项目标签是一个强大的工具，旨在帮助您跟踪单个合同、客户关系或特定工作集的收入、支出和整体盈利能力。该功能使您能够单独监控每个项目的财务表现，为您的业务运作提供有价值的见解。

创建新项目

要创建一个新项目：

1. 在左侧菜单中导航到项目标签。

2. 点击屏幕顶部的 新项目 按钮。

   项目新项目

3. 在名称字段中输入您项目的标题。

4. 根据需要填写任何其他详细信息。

5. 点击 创建 以保存新项目。

将交易分配给项目

一旦您的项目设置完成，您可以将相关的财务交易链接到其中。输入收入或支出时：

• 在交易表单中查找 项目 下拉菜单。
• 从列表中选择合适的项目。

这将交易与项目关联，确保准确追踪所有相关的收入和支出。

分配采购订单

采购订单也可以分配给项目：

• 在创建采购订单时，从项目下拉菜单中选择相关项目。

虽然采购订单在开票之前不会算作实际成本，但将其分配给一个项目可以让你预期潜在的未来开支。它们将在“项目”标签下的“采购订单”栏目中显示。

监控项目财务

标签通过几个关键列提供每个项目财务状况的综合概述：

名称

项目标题。这有助于您识别和区分不同的项目。

收入

分配给项目的总收入。这包括通过销售发票、收据和其他收入交易与项目相关的所有收入。

费用

分配给项目的累计费用。这包括记录在项目上的所有成本，包括采购发票、付款和费用索赔。

利润

净利润通过从收入中减去费用来计算。这个数字代表了项目的盈利能力。点击利润金额会将您重定向到该项目的详细损益表，提供收入和费用的深入分析。

采购订单

显示分配给项目的未开票采购订单的总价值。点击金额将显示与项目相关的所有待开票处理的采购订单列表。这有助于您跟踪已承诺但尚未实现的即将发生的费用。

修订利润

修订后的利润通过减去未开票采购订单的成本来调整净利润。这通过考虑待处理的费用，提供了项目财务状况的更准确反映。

示例： 如果利润为 10,000 美元，且有 2,000 美元的未开票采购订单，则修订后的利润将计算为：

Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000

这个调整后的数字帮助您在计算所有待处理费用后预测实际盈利能力。

利用项目报告

通过利用项目的详细财务数据，您可以：

• 评估各个项目的盈利能力。
• 识别可以减少开支的领域。
• 对未来投资或资源分配做出明智的决策。

定期审查每个项目的损益表可确保您了解其财务状况。

结论

Manager.io中的项目功能使您能够通过提供对每个项目财务表现的详细见解，更有效地管理您的业务。通过将交易分配到项目并监控它们的收入和支出，您可以优化运营并提高您业务努力的盈利能力。