La pestanya Projectes a Manager.io és una eina poderosa dissenyada per ajudar-te a fer seguiment dels ingressos, despeses i la rentabilitat general de contractes individuals, relacions amb clients o grups específics de treball. Aquesta funció et permet monitorar el rendiment financer de cada projecte per separat, proporcionant informació valuosa sobre les operacions del teu negoci.
Per crear un nou projecte:
Navega a la pestanya Projectes al menú de l'esquerra.
Fes clic al botó Projecte Nou a la part superior de la pantalla.
Introdueix un títol per al teu projecte al camp Nom.
Omple qualsevol detall addicional segons sigui necessari.
Feu clic a Crea per desar el nou projecte.
Un cop el teu projecte estigui configurat, pots enllaçar les transaccions financeres rellevants. Quan introdueixes ingressos o despeses:
Projecte dins del formulari de transacció.Això vincula la transacció al projecte, garantint un seguiment precís de tots els ingressos i despeses associats.
Les ordres de compra també es poden assignar a projectes:
Projecte.Tot i que les comandes no són costos reals fins que es facturen, assignar-les a un projecte et permet anticipar despeses potencials futures. Apareixeran a la columna de Comandes a la pestanya de Projectes.
El fitxer Projectes proporciona una visió general completa de l'estat financer de cada projecte a través de diverses columnes clau:
Títol del projecte. Això t'ajuda a identificar i distingir entre diferents projectes.
El total dels ingressos assignats al projecte. Això inclou tots els ingressos vinculats al projecte a través de factures de venda, rebuts i altres transaccions d'ingressos.
Despeses acumulatives assignades al projecte. Això engloba tots els costos registrats contra el projecte, incloses les factures de compra, els pagaments i les sol·licituds de despeses.
El benefici net es calcula restant les Despeses dels Ingressos. Aquesta xifra representa la rendibilitat del projecte. Feu clic sobre l'import del benefici per ser redirigit a un Resultats de guanys i pèdues detallat per al projecte, que proporciona una anàlisi exhaustiva dels ingressos i despeses.
Mostra el valor total de les comandes de compra no facturades assignades al projecte. Fer clic sobre l'import mostra una llista de totes les comandes de compra vinculades al projecte que estan pendents de processament de factura. Això t'ajuda a fer un seguiment de les despeses futures que s'han compromès però que encara no s'han realitzat.
El Benefici Revisat ajusta el benefici net restant el cost de les ordres de compra no facturades. Això proporciona una reflexió més precisa de l'estat financer del projecte tenint en compte les despeses pendents.
Exemple: Si el benefici és de 10.000 dòlars i hi ha 2.000 dòlars en comandes de compra no facturades, el benefici revisat es calcularia com:
Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000
Aquesta xifra ajustada t'ajuda a anticipar la rendibilitat real després que s'hagin tingut en compte tots els costos pendents.
Aprofitant les dades financeres detallades del projecte, podeu:
Revisar regularment el Resultats de guanys i pèdues de cada projecte assegura que et mantinguis informat sobre la seva salut financera.
La funció de Projectes a Manager.io et permet gestionar el teu negoci de manera més efectiva proporcionant informació detallada sobre el rendiment financer de cada projecte. En assignar transaccions als projectes i controlar els seus ingressos i despeses, pots optimitzar les operacions i millorar la rendibilitat dels teus esforços empresarials.