A aba Projetos no Manager.io é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a acompanhar a receita, despesas e a rentabilidade geral de contratos individuais, relacionamentos com clientes ou grupos específicos de trabalho. Esse recurso permite que você monitore o desempenho financeiro de cada projeto separadamente, fornecendo insights valiosos sobre suas operações de negócios.
Para criar um novo projeto:
Navegue até a aba Projetos no menu à esquerda.
Clique no botão Novo projeto na parte superior da tela.
Insira um título para o seu projeto no campo Nome.
Preencha quaisquer detalhes adicionais conforme necessário.
Clique em Criar para salvar o novo projeto.
Uma vez que seu projeto esteja configurado, você pode vincular transações financeiras relevantes a ele. Ao inserir receitas ou despesas:
Projeto dentro do formulário de transação.Isso vincula a transação ao projeto, garantindo o rastreamento preciso de toda a receita e despesas associadas.
Os pedidos de compra também podem ser atribuídos a projetos:
Projeto.Embora as ordens de compra não sejam custos reais até serem faturadas, atribuí-las a um projeto permite que você antecipe despesas potenciais futuras. Elas aparecerão na coluna Ordens de Compra na aba Projetos.
A aba Projetos fornece uma visão abrangente do status financeiro de cada projeto através de várias colunas-chave:
Título do projeto. Isso ajuda você a identificar e distinguir entre diferentes projetos.
A receita total atribuída ao projeto. Isso inclui todas as receitas vinculadas ao projeto por meio de faturas de venda, recibos e outras transações de receita.
Despesas cumulativas alocadas ao projeto. Isso abrange todos os custos registrados contra o projeto, incluindo faturas de compra, pagamentos e reivindicações de despesas.
O lucro líquido é calculado subtraindo Despesas de Receita. Este valor representa a rentabilidade do projeto. Clicando no valor do lucro, você será redirecionado para um Relatório de Despesas e Proveitos detalhado do projeto, fornecendo uma análise aprofundada de receitas e despesas.
Mostra o valor total de pedidos de compra não faturados atribuídos ao projeto. Clicar no valor exibe uma lista de todos os pedidos de compra vinculados ao projeto que estão pendentes de processamento de fatura. Isso ajuda a acompanhar as despesas futuras que foram comprometidas, mas ainda não realizadas.
O Lucro Revisado ajusta o lucro líquido subtraindo o custo de pedidos de compra não faturados. Isso proporciona uma reflexão mais precisa do status financeiro do projeto ao considerar despesas pendentes.
Exemplo: Se o lucro é de $10.000 e há $2.000 em pedidos de compra não faturados, o lucro revisado seria calculado da seguinte forma:
Revised Profit = Profit - Purchase Orders
Revised Profit = $10,000 - $2,000
Revised Profit = $8,000
Esse valor ajustado ajuda você a antecipar a lucratividade real depois que todos os custos pendentes forem contabilizados.
Aproveitando os dados financeiros detalhados do projeto, você pode:
Revisar regularmente o Relatório de Despesas e Proveitos para cada projeto garante que você esteja informado sobre sua saúde financeira.
A funcionalidade Projetos no Manager.io capacita você a gerenciar seu negócio de forma mais eficaz, fornecendo insights detalhados sobre o desempenho financeiro de cada projeto. Ao atribuir transações a projetos e monitorar sua receita e despesas, você pode otimizar as operações e aumentar a lucratividade em seus empreendimentos comerciais.